曾经的“百度更懂中文”，考虑到当时竞争对手为google，放在搜索引擎上很有杀伤力；但放到电子商务领域，这句话不具任何影响。

品牌多元化之后，百度已经不是那个更懂中文的百度了。

从竞争品牌学的角度考量，在追随期间，百度品牌的DNA（Difference，New，Advantage）定义为更懂中文，再准确不过；在领先期间，百度品牌的DNA转变为“百度一下 你就知道”也很符合。但，当百度多元化之后，百度品牌的DNA就变得无从定义了。

百度和“有啊”之间的品牌关系目前依然暧昧，是“有啊”还是“百度有啊”，或者根本就是“百度C2C”，百度并没有给出一个清晰的界定。

考虑到百度的IM称为“百度HI”，百度和有啊之间的品牌关系很可能会被定义为“百度有啊”

带上百度，在初期可能对“有啊”是有帮助，长期来看将制约“有啊”的空间，更大的影响是，这会让百度的品牌DNA越来越模糊。这种模糊，在尚未尘埃落定的搜索引擎领域，可能给谷歌带来新的机会。

实干家是不相信品牌规划会带来成功的。成功的实干家会在执行中做出规划之后的结果，但是并不是每个实干人事都会很成功，因此规划中的错误很可能带来失败的结果。

品牌DNA的紊乱，直接会导致用户在鉴别品牌时候的困惑，这种困惑放在竞争环境中，将导致用户选择品牌DNA更清晰的对手来满足自己的需求。如果对手比你还紊乱不要紧，但实际上谷歌，是一个强健的对手。

google所有搜索相关的业务都被命名为google XX，如google earth等；google用户间通信产品都被命名为GXXX，如GMail，GTalk；google其他投资的独立应用都是独立命名，如youtube，orkut，关联度更低。

百度hi，百度空间这些并不能增加搜索价值的命名，很可能会变成鸡肋项目，即使取得了一定的成就，这个成就如果是一个独立项目可能还不错，但是放在百度品牌下就是一个鸡肋。而这些鸡肋项目的累加，只会是拖累百度品牌。

谷歌不是雅虎，不是ebay，不可简单的类比，凡是国际品牌进入中国必然消亡，老外不懂中国是一个过程，不是一个宿命，只要过了这个过程，自然会回到正常的轨道，而谷歌是最有可能能撑过这个过程的企业，所以对于百度而言，永远不能轻视这个对手。

更糟糕的是，百度和淘宝之争，很可能会被淘宝扒层皮（当然淘宝确实也会受影响），而这期间得利的，很可能是谷歌。

阿里系全线停止百度的投放损失的不仅仅是一个大的广告单，还给所有广告主做了一个坏榜样。没有百度，可以照样玩得转。

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